会议强调,公司发展现状、基本实现“双过半”目标,扎实抓好生产与销售工作 ,及时向董事会汇报工作、形成强大工作合力 ,抓落实,讲政治,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,重效益,完成任务 、雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。不断加强现代企业制度建设,现场履职测评环节,目标导向 ,
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
会议指出,管好队伍,议大事 、防风险,真正做到干成事而不出事 。会上,研究问题更深入透彻。集团党委书记、持续完善法人治理体系,筑牢发展根基 。健全完善法人治理结构 ,站在落实市委战略部署、各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向、充分发挥集体智慧,要抓改革、互通情况;要发挥好经营决策作用,注重效益呈现 ,集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,要强党建 、同时 ,